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摘要:
自2010年执掌招商局集团以来,董事长傅育宁告别了前任秦晓十年间的"减法"——收缩多元发展为交通运输、金融、房地产三大板块,而以"加法"增设另类资产投资管理平台——招商局资本投资有限责任公司,并兼任该公司董事长、CEO.招商局投资平台的整合大戏宣告"傅育宁时代"的来临.他的突破点在于如何发挥招商局产融结合的优势让这家拥有140年历史的机构取得新跨越.
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篇名 傅育宁:由减法到加法
来源期刊 中国企业家 学科
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年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目 高端访谈
研究方向 页码范围 32
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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