面向精益建造的末位计划者体系组织扁平化机理探究

• 作者: 徐新 杨高升 陶玲
• 来源期刊: 土木工程与管理学报
• 学科: 工学
• 关键词: 末位计划者体系 组织扁平化 精益建造 授权 结构方程模型
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 页码范围: 86-91
• 页数: 6页
• 分类号: TU-9
• 字数: 4427字
• 语种: 中文

摘要

末位计划者体系是精益建造理论中最重要的技术工具之一,它强调权力下放和末位计划者参与,其实质是构建项目背景下的特殊扁平化组织.针对末位计划者体系的已有研究主要立足博弈论、语言行为学、系统仿真和制造业移植等视角,而有关末位计划者体系的组织本质探究却鲜有涉及.从组织行为学和心理学的角度出发,通过对采用末位计划者体系所在项目内成员的授权经历和绩效改善进行调查,运用数理统计和结构方程模型等工具,剖析组织扁平化视角下末位计划者体系的心理授权机理,验证末位计划者体系的有效性和先进性,结果表明:末位计划者体系通过管理授权构建扁平化的组织,强化团队成员的心理授权,从而提高项目管理绩效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨高升	河海大学工程管理研究所	105	810	15.0	24.0
2	陶玲	河海大学工程管理研究所	5	19	3.0	4.0
3	徐新	中铁第四勘察设计院工程经济设计处	5	9	2.0	3.0