基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
正机制的创新对于很多老国企来说,是一个难题。八九年前,吉林东光集团有限公司(以下简称东光集团)就是需要实施改革的这样一个老国企。当时,公司销售收入只有5亿多元,并且还含有大量的社会化服务、小三产及内部交易额,真正的产品制造收入只有4亿多元、利润区区几百万元。但是,2004~2011年,东光集团销售收入年均增长33%、利润年均增长56%,这种快速高效发展,
推荐文章
稳健、开放、创新的传化集团
传化
回顾
发展
展望
集团公司技术创新利益溢出与分配机制
集团公司
技术
改革
溢出效应
利益
奖励
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 创新激活内生动力——东光集团机制创新之路
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词
年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-71
页数 8页 分类号 F426.48
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曲克 4 0 0.0 0.0
2 吴英琦 1 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2013(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
出版文献量(篇)
15948
总下载数(次)
59
总被引数(次)
16214
论文1v1指导