浅谈P6在火电EPC项目中的应用

• 作者: 刘甄 姜源 范桂如
• 来源期刊: 电站系统工程
• 年，卷（期）: 2013,（1）
• 所属期刊栏目: 技术交流
• 页码范围: 80
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

1项目进度计划控制管理体系 1.1项目建设 用里程碑计划明确项目的总体目标(一级计划). 1.2项目管理 用项目施工综合进度计划(二级计划)明确项目的重要形象,进度目标和重要交叉点作业来指导设计、设备供应、土建、安装和调试等,承包商编制其三级计划.汇总设计、设备供应、土建、安装和调试等承包商编制的三级计划,审核和调整其相互关系,并经业主批准形式的项目总控制协调计划(二级计划). 1.3 EPC项目生命周期的主要工作安排和划分 (1)建立项目主里程碑计划一项目所有任务安排都基于里程碑计划的时间安排.