“解决”培训杀手

• 作者: 李海燕
• 来源期刊: 中外管理
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 74-76
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

新年开篇,各企业的各部门都在忙着制订规划,人力资源部门也不例外.在最近的一次HR俱乐部的聚会上,大家热烈讨论的话题就是培训. 培训计划到底应该如何做?为什么培训会无效,难道这件事真的是鸡肋吗?当然不是.举目望去,可以看到,各个企业都在谈培训体系建设,大家找工作时也很关注这个企业是否有培训.看来,不是培训错了,也许是我们的方法错了……今天,就一起寻寻解决之道吧. 计划做错了? A公司的培训经理在做2012年的总结时惊讶地发现,公司在2012年的实际培训项目与年初制订的培训计划相去甚远,变化比例甚至达70％-80％!真真是计划不如变化快.如此看来,制订计划是做无用功了. 可眼看又要制订2013年的计划了,到底应该如何做呢?这真让他困惑.