中国五矿投资决策管理若干思考

• 作者: 郭斌
• 来源期刊: 中国煤炭地质
• 学科: 经济
• 关键词: 投资决策 风险控制 集中管理 中国五矿集团公司
• 年，卷（期）: 2013,（7）
• 页码范围: 71-73
• 页数: 3页
• 分类号: F830.9
• 字数: 3783字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-1803.2013.07.17

摘要

中国五矿集团公司由建国初期的单纯经营金属矿产品进出口贸易转型为以金属、非金属等矿产品的开发、生产、贸易为主，兼营金融、房地产、物流业务的大型跨国企业，并雄居2012年位居《财富》世界500强第169位。中国五矿集团公司的发展壮大，得益于其精细化的投资决策管理制度--在明确公司战略发展方向的基础上理顺集团公司六大主体业务及管理关系，设立投资委员会，实行投资决策权集中管理；优化投资配制，实现项目利益最大化；完善投资决策创新机制与方法，通过投资备案管理、项目授权及发布各项专业操作指引等措施，保障决策效率的提高；建立清晰投资决策流程，明确投资决策内部问责制度。