作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
首先,对组织重构设计的理论进行了分析;其次,以NJ路灯项目管理处为案例实践,分析了NJ路灯项目管理处组织结构现状及其存在的问题,对其项目管理部门组织重构设计进行实践操作;最后,形成了一套基于市场化改革方向的,适应NJ路灯项目管理处战略发展要求的组织架构体系,这对于类似的项目管理组织重构具有一定的参考价值.
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 项目管理组织重构的实证研究——以NJ路灯项目管理处为例
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 组织重构 路灯项目管理处 组织架构体系
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 制造
研究方向 页码范围 122-125
页数 4页 分类号
字数 4280字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汤玲 河海大学商学院 3 8 2.0 2.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (1)
共引文献  (17)
参考文献  (2)
节点文献
引证文献  (2)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2002(2)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(1)
2004(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2013(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
2015(1)
  • 引证文献(1)
  • 二级引证文献(0)
2016(1)
  • 引证文献(1)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
组织重构
路灯项目管理处
组织架构体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
总下载数(次)
17
论文1v1指导