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摘要:
百年大计,质量第一.如何保证房地产开发的工程质量,途径很多、环节纷杂.工程项目立项前,房地产企业是政府职能部门的被管理者(乙方);项目立项后,面对工程设计单位、施工单位、监理单位,它又变成工程项目的发包方(甲方).ISO9000族标准的基本思想就是确保影响产品/服务质量的技术管理和人(包括物质资源)的因素处于受控状态,所有的控制应针对减少、消除不合格,尤其是预防不合格,从而使顾客满意.认真贯彻ISO9000标准,推行质量认证,在工程项目开发过程中,认真切实贯彻实施,是一条提升房地产企业管理水平的必经之路.
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文献信息
篇名 房地产企业运用ISO9001的质量管理
来源期刊 河南建材 学科
关键词 房地产企业 ISO9000 质量标准
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 71-74
页数 4页 分类号
字数 5440字 语种 中文
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 司卫平 9 19 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
ISO9000
质量标准
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南建材
双月刊
1008-9772
41-1286/TU
大16开
郑州市红旗路西段25号
1999
chi
出版文献量(篇)
11250
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