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摘要:
由案例提供的材料归因可知,LS职教中心校的质量滑坡、人心涣散、评比倒数,主要源于管理职能、评价考核的诸多错位。一是管理职能错位。G校长不可谓不勤奋、辛苦。他亲力亲为、“身先士卒”、事必躬亲,但这种管理上的错位或越位,并没有产生好的管理成效。原因在于这位校长“种了别人的地,荒了自己的田”。校长的职能是“掌舵”,
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文献信息
篇名 管理错位的“代价”
来源期刊 江苏教育:职业教育 学科 教育
关键词 管理职能 职教中心校 质量滑坡 评价考核 职能错位 管理成效 校长
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-26
页数 1页 分类号 G715
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
管理职能
职教中心校
质量滑坡
评价考核
职能错位
管理成效
校长
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏教育:职业教育
月刊
1005-6009
32-1410/G4
南京市草场门大街133号
28-386
出版文献量(篇)
3678
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