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摘要:
在一个市场的竞争格局中,通常把参与者分为四类:领先者、挑战者、跟随者与补缺者。后两类企业一般安于稳定的细分市场,无意争夺行业领袖,属于闷声发小财的路数,很少引人关注。而领先者与挑战者的竞争,历来是商战中最为精彩的片段,远者如可口可乐与百事可乐、奔驰与宝马的竞争,近者如康师傅与统一的方便面之争、京东商城与苏宁易购的电商之争。这些商战表面上精彩纷呈、干差万别,但其机理皆有脉络可循。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 如何抢占"品牌制高点"
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 品牌 竞争格局 细分市场 行业领袖 百事可乐 可口可乐 挑战者 参与者
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围
页数 1页 分类号 F270
字数 语种 中文
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品牌
竞争格局
细分市场
行业领袖
百事可乐
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挑战者
参与者
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chi
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