零售变局与“云商”苏宁

• 作者: 黄燕
• 来源期刊: 三联生活周刊
• 年，卷（期）: 2013,（9）
• 所属期刊栏目: 商业
• 页码范围: 140-141
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

2013年春节刚过,随着快递上岗而重新开工的电商行业迫不及待地开始了新一轮争夺眼球.2月17日,京东商城高调宣布第四轮7亿美元融资到账,尽管京东商城CEO刘强东称此轮融资将助力京东尽早实现盈利,但外界更乐于将其解读为“价格战补充弹药”.2月19日,上市公司苏宁电器发布公告,公司更名为“苏宁云商集团股份有限公司”.2月21日,苏宁在南京全面发布“云商”模式并推出全新视觉形象,按照董事长张近东的解释,“云商”的业务范围涵盖了“店商、电商和零售服务商”,核心是以云技术为基础,整合前台后台、线上线下,服务全产业和全客户群.所谓“云商”就是开放平台,其实质是将苏宁积累多年的供应链效率优势放大,并从电器拓展到全品类.按照张近东的规划,这个平台除了服务供应商和消费者,还将把其他零售商纳入进来,继2012年凡客、红孩子入驻苏宁易购之后,2013年将有更多合作伙伴进驻.