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摘要:
军品民品分立以来,建设工业集团大力实施降本增效的管理提升活动,2012年重点实施了“七个减半”工程,其中的废品减半工程成效尤为显著.通过废品指标下达、层层分解、落实责任、定期评价、严格奖惩等营造了良好的质量氛围;通过体系建设、专项审核、分级控制等过程管控措施极大地提高了质量保障能力,产品一次合格率大幅提升,废品总数和核心件废品数分别同比降低55.8%、49.2%.
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内容分析
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文献信息
篇名 挖掘管理潜力降低废品损失——实施废品减半工程的实践与管理创新
来源期刊 重庆与世界(学术版) 学科 经济
关键词 质量 管理 废品 减半工程
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号 F273.2
字数 3907字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
质量
管理
废品
减半工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆与世界(学术版)
月刊
1007-7111
50-1011/D
16开
重庆市
2010
chi
出版文献量(篇)
3418
总下载数(次)
6
总被引数(次)
3374
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