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摘要:
国际工程项目常采用EPC的总承包项目管理模式,这种总承包项目管理模式对承包商的项目分析能力和成本控制能力提出了更高要求,设计过程中的价值工程分析是项目分析和成本控制中关键和必不可少的一部分.以中建中东有限责任公司阿联酋阿布扎比市的某一高层项目为例,阐述了如何在项目设计优化过程中进行价值工程分析.经实践证明,设计优化过程中的价值工程分析能够给项目创造良好的经济效益.
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文献信息
篇名 价值工程在中东地区EPC项目中的应用研究
来源期刊 施工技术 学科 工学
关键词 项目管理 总承包 EPC 设计优化 价值工程
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 101-104
页数 4页 分类号 TU71
字数 3961字 语种 中文
DOI 10.7672/sgjs2013040101
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王力尚 55 231 8.0 11.0
2 谌伟 1 9 1.0 1.0
3 靖立秋 1 9 1.0 1.0
4 宋力强 2 10 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
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  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
项目管理
总承包
EPC
设计优化
价值工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
施工技术
半月刊
1002-8498
11-2831/TU
16开
北京市西城区德胜门外大街36号A座
2-756
1971
chi
出版文献量(篇)
14866
总下载数(次)
58
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