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摘要:
一、中小旅行社企业发展困境 1.旅行社规模小.单体盈利能力差 我国现有旅行社企业中大部分规模化的程度不高.运作方式单一.与相关部门的合作也不够密切.处于现代旅游市场经济的缝隙中.很难满足社会和消费者多样化的旅游需求。众多中小旅行社由于规模不足、实力有限,大都采取两种经营模式。一是“小卖部”经营模式.通过“低买高卖”赚取微薄的差额利润.很难实现规模:二是“小作坊”经营模式.由于多数中小旅行社属于劳动密集型的家族企业.利用有限资源生产低质产品.再利用狭窄的销售渠道进行销售.难以提高盈利能力.只能在艰难的困境中挣扎。
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文献信息
篇名 中小旅行社企业发展困境及对策探析
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 中小旅行社 企业发展 对策探析 困境 经营模式 盈利能力 销售渠道 有限资源
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 105-107
页数 3页 分类号 F592.6
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1 王伟 浙江工业大学之江学院 36 99 5.0 9.0
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