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摘要:
管理流程不顺,部门之间相互扯皮、推诿……你的企业在内控实施过程中,是否也遇到了这样的问题?内控固然重要,但是,普通内控体系就企业全面制度化管理而言,存在局限性.不管是COSO委员会提出的《内部控制一整体框架》,还是中国的《内部控制基本规范》,其制度体系的建设过程都是闻绕设定的内控目标的实现过程进行风险识别与评估,以风险点源为重点制定管理制度,管理内容重视风险,臀理方法强调控制,是两个标准的共同特征.
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文献信息
篇名 "全方位"内控
来源期刊 新理财 学科 经济
关键词 内控体系 COSO委员会 管理流程 内部控制 风险识别 制度化管理 整体框架 实现过程
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 98-100
页数 3页 分类号 F832.33
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
内控体系
COSO委员会
管理流程
内部控制
风险识别
制度化管理
整体框架
实现过程
研究起点
研究来源
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研究去脉
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期刊影响力
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