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摘要:
神东榆家梁煤矿大力推进班组建设,夯实基础,推动全矿整体工作上档升级。 班组是企业的细胞,在转型提升过程中,榆家梁矿从夯实班组制度抓起。实施“一把手”负责制,矿长任领导小组组长,部门科室负责人为考核责任人,区队长是区队班组建设第一责任人。为使班组建设形成声势,成立了榆家粱矿班组长自主管理协会,下设采掘、机运、辅助运输三个分会,
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文献信息
篇名 刚柔并济强管理
来源期刊 中外企业文化 学科 经济
关键词 管理协会 刚柔并济 第一责任人 班组建设 “一把手” 负责制 负责人 班组长
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-34
页数 1页 分类号 F426.81
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1 刘民强 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
管理协会
刚柔并济
第一责任人
班组建设
“一把手”
负责制
负责人
班组长
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
中外企业文化
月刊
1006-6462
11-3656/G0
大16开
北京市西城区闹市口大街月台胡同18号
82-70
1995
chi
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