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摘要:
随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,市场环境在不断变化,企业之间的竞争加剧.电线电缆行业作为我国的基础行业,行业的集中度越来越低,企亚间的竞争更趋于白热化,很多企业面临应收账款高居不下,现金流差,企业周转速度变缓,盈利能力变弱等困境,这就要求线缆企业具有一套灵活的管理模式来应对这种变化.阿米巴经营管理模式和传统的管理模式相比,强调经营活动的动态性,让人人成为经营者,让感受到市场温度的人来决策,阿米巴模式的运行在一定程度上可以激励每一位阿米巴成员的积极性,提升企业的竞争力.本文首先介绍了阿米巴管理模式的本质及实现条件,然后介绍了线缆企业推行阿米巴管理模式应关注推进财务管理工作,通过财务管理渗透到阿米巴内部来助力阿米巴模式的健康运行.
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文献信息
篇名 浅析线缆企业阿米巴管理模式推行
来源期刊 财经界 学科
关键词 阿米巴管理模式 线缆企业 启示
年,卷(期) 2013,(30) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 142
页数 1页 分类号
字数 1920字 语种 中文
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阿米巴管理模式
线缆企业
启示
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财经界
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82-569
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