新时期海外EPC项目的精细化设计管理

• 作者: 刘开胜
• 来源期刊: 中国科技信息
• 关键词: EPC项目 设计 精细化管理 施工
• 年，卷（期）: 2013,（12）
• 所属期刊栏目: 管理技术
• 页码范围: 200
• 页数: 1页
• 字数: 2421字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-8972.2013.12.128

摘要

在新时期海外项目合作中,常用的承包方式为EPC (Engineering procurement and Construction)这种方式是总承包将该项目的施工工作,采购,设计整体承包,并负责分包管理或者具体实施整体管理.EPC项目的精细化设计管理应冲整体项目出发,在管理程序和管理组织上做到分级响应,主次分明.同时还应编制合理科学的精细化管理程序对设计分包商,设计采购,设计施工等进行管理.在进行项目实施过程中,有关部门更应该严格遵守程序执行,严格进行成本控制,保证设计进度和质量.促进EPC项目顺利开展,进而使得项目目标得以实现.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘开胜		2	6	1.0	2.0