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摘要:
电力企业进行了“三集五大”的改革后,对企业资产结构、成本结构、效益结构等产生了重大影响。电力企业要在剧烈的变革中保持和发展业已形成的相对优势,赢得未来的主动权,只有不断加强员工培训力度,不断提高员工技能水平,提高适应外界变化的能力,才能把握机遇并化挑战为发展机遇。如何才能提高电力企业员工技能水平?如何才能使得员工培训工作真正落到实处?笔者根据从事电力企业培训管理工作的实际经验,结合电力企业的实际情况,试探讨如何深化电力企业员工培训工作,以提高培训的质量。
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文献信息
篇名 深化电力企业员工培训工作
来源期刊 环球市场信息导报(理论) 学科 经济
关键词 员工培训工作 电力企业 企业资产结构 培训管理工作 员工技能 成本结构 效益结构 相对优势
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 167-167
页数 1页 分类号 F272.92
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1 何彬 国网四川省电力公司技能培训中心 5 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
员工培训工作
电力企业
企业资产结构
培训管理工作
员工技能
成本结构
效益结构
相对优势
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
环球市场信息导报:理论
月刊
1005-4901
11-3459/F
北京市建国门内大街5号
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