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摘要:
14个处室整合成5个"大处室"、局长率先放权分权、内外部联动打通肠梗阻……2012年以来,江苏省宿迁市人力资源和社会保障局实行"大处室制"改革,不仅顺应了整合资源、转变作风的改革潮流,也切实提升了惠民服务的效能. "过去我们引进一名高层次人才,要与市局的专家、人才、专技、社保等多个处室对接,最起码要向市局3位以上分管领导汇报,还迟迟难见成效.现在一个大就业人才处长就可以全部搞定."宿迁市绿港有限公司人力资源部经理张利敏说,"以往即使他们来企业帮扶,也是多批次多拨人马,企业不得不反复接待.现在‘大处室制’基本消除了这些负面效应,提供给我们的却是更优的服务."
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篇名 宿迁:“大处室”式简政放权
来源期刊 瞭望 学科
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年,卷(期) 2013,(40) 所属期刊栏目 时政
研究方向 页码范围 69
页数 1页 分类号
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1 朱旭东 《瞭望》新闻周刊编辑部 8 0 0.0 0.0
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瞭望
周刊
1002-5723
11-1276/D
16开
北京市京原路8号
2-512
1981
chi
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