如家酒店的战略成本管理

• 作者: 孙菲
• 来源期刊: 商
• 关键词: 如家战略成本管理 战略定位分析战略 战略价值链分析 战略成本动因分析
• 年，卷（期）: 2013,（8）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 14
• 页数: 1页
• 字数: 2441字
• 语种: 中文

摘要

如家自2002年正式成立以来重点发展三星以下的连锁加盟店,近年来如家的发展势头迅猛,其市场份额和客房入住率一直领跑国内其他经济型酒店.而如何实施成本管理来保持竞争优势则成为如家持续发展的关键.战略成本管理以其竞争性、长期性、外向型和全面性的特点,成为如家实施成本管理的明智之举.本文着重从战略成本管理的三个分析工具出发,构造如家的战略成本管理模型并对其进行分析.正是如家的这种战略成本管理帮助如家赢得了竞争优势,于是这也启示我们,只有将企业的竞争战略同企业的成本控制结合起来,实施战略成本管理,企业才能赢得长期可持续的竞争优势.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙菲		2	19	2.0	2.0