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摘要:
在目标管理上,总公司组织建设在于形成监管分公司安全生产的领导团队,而分公司组织建设则在于构成具体的业务团队,当然班组便成为实际履行全面质量管理的一线团队了.在路径构建中,应在组织成本最小化的基础上进行建设,这也是目前业界所未引起关注的地方.
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文献信息
篇名 全面质量管理下煤矿组织建设的路径探究
来源期刊 华章 学科
关键词 煤矿企业 组织建设 全面质量管理
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 经济·管理学研究
研究方向 页码范围 61
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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全面质量管理
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