家族企业传承方式及传承效率对比研究--以新希望集团和海鑫集团为例

• 作者: 刘建超
• 来源期刊: 商
• 关键词: 家族企业 传承方式 传承效率
• 年，卷（期）: 2013,（31）
• 所属期刊栏目: 管理视窗 -- 商业文化
• 页码范围: 124-124
• 页数: 1页
• 字数: 2512字
• 语种: 中文

摘要

民营经济是市场经济环境下最活跃的经济主体。而我国民营企业中，90％以上的企业是家族制企业，这一灵活的经济主体能否顺利发展、永续经营将直接关系整个社会主义市场经济的健康运行。当家族制企业第一代创业领袖逐渐老去，家庭式管理与现代企业制度“格格不入”，家族企业急需通过产品创新、转型升级度过危机之时，新老交替的企业传承便显得尤为引人注目。本文通过对比新希望集团和海鑫集团两家企业在传承方式上存在的差异，分析家族企业实现顺利过渡所需的基本要素。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘建超		1	2	1.0	1.0