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摘要:
疗卫生机构的核心竞争力来源于优秀的卫生技术人员。基层医院要谋求长期发展,就需要在人力资源上加大投入,吸引人才,并用自身的管理和培育机制,留住人才,促进成才。当然,基层医院在长期的发展中也比较重视人才工作,在培养和吸引人才上采取了一系列的举措,但效果不甚明显,主要原因是:缺乏专业特色,整体技术含量低;客观环境制约发展,生存压力较大;福利待遇低,很难留住人才;培训、培养基础薄弱。采取的措施有:加大力度,培养造就人才;合理安排,发挥人才作用;增加福利待遇,留住人才。
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文献信息
篇名 基层医院对人才队伍现状的分析和研究
来源期刊 科技创业家 学科
关键词 核心竞争力 培养造就人才 培育机制 留住人才
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 236-236
页数 1页 分类号
字数 1441字 语种 中文
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研究主题发展历程
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核心竞争力
培养造就人才
培育机制
留住人才
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
科技创业家
半月刊
2095-1043
11-5986/N
大16开
北京市
2-213
2010
chi
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