案例总结与组织发展趋势分析

• 来源期刊: 企业研究报告
• 学科: 经济
• 关键词: 组织方式 发展趋势 案例 职能部门 员工自我管理 业务划分 组织管理 协调合作
• 年，卷（期）: qyyjbg_2014,（6）
• 页码范围: 16-17
• 页数: 2页
• 分类号: F832.31

摘要

4．1案例总结小米公司。业务清晰，职能集中于研发与客服，实行高度扁平化的组织方式，整体组织按业务划分团队，分由不同高管负责。以团队取代多个部门，不强调职能部门间的区别，而强调职能间的协调合作。高管间以及团队间的责权划分清晰，向一线团队下放权限。管理灵活简单，以员工自我管理替代组织管理，营造和倡导服务文化。组织开放，将客户及社会资源纳入组织体系，以社交化方式进行产品开发销售，搭建合作平台与客户及合作伙伴共同创造价值。