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摘要:
通过对传统工程项目管理模式和工程总承包项目管理模式的优缺点详细对比分析,并对工程总承包项目管理模式的五种模式(交钥匙工程总承包、设计-施工总承包、设计-管理总承包、设计-采购总承包和采购-施工总承包)进行了阐述,又结合山西五大煤矿集团的发展战略、设计资质、施工资质、建设电厂经验教训综合分析,阐明设计单位牵头的交钥匙工程总承包模式和设计-管理总承包模式是煤矿集团建设大型坑口电厂较好的选择。
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文献信息
篇名 煤矿集团大型坑口电厂工程项目管理模式选择
来源期刊 山西电力 学科 经济
关键词 火电厂 工程项目管理模式 煤矿集团 交钥匙工程总承包 设计-管理总承包
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 发电技术及其他
研究方向 页码范围 57-60
页数 4页 分类号 F213.2
字数 4622字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王炯 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司赵庄电厂项目筹建处 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
火电厂
工程项目管理模式
煤矿集团
交钥匙工程总承包
设计-管理总承包
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山西电力
双月刊
1671-0320
14-1293/TK
大16开
山西省太原市青年路6号
1981
chi
出版文献量(篇)
3193
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3
总被引数(次)
7982
论文1v1指导