怎样开展危险预知训练

• 作者: 卓红 吴华明
• 来源期刊: 安全生产与监督
• 年，卷（期）: 2014,（7）
• 所属期刊栏目: 安全培训
• 页码范围: 43-44
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

生产现场是工作现场,也是产生工伤事故的地方,班组是预防安全事故发生的第一线,班组安全活动是预防安全事故的最好手段.KYT危险预知训练(Kiken Yochi Training)就是班组安全活动的最有效方法之一.KYT(Kiken Yochi Trainning)手法,即危险预知活动,是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种全员性的“自我管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故.KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,经中央劳动灾害防止协会的推广,形成了技术方法.它获得了广泛的运用,遍及各个企业,我国宝钢、东风汽车集团股份有限公司首先引进了此项技术.