现代商业银行并购过程中的IT系统整合实践

• 作者: 刘俊杰 黄劲霄
• 来源期刊: 金融电子化
• 年，卷（期）: 2014,（10）
• 所属期刊栏目: 技术应用
• 页码范围: 66-68
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

未来几年,中国银行业即将进入重组高峰期,伴随银行整合而产生的IT系统与数据整合是关系银行重组能否成功的关键.此文旨在与同业分享平安-深发两行系统整合过程中的经验与教训,供业界参考和借鉴. 一、背景介绍 原深圳发展银行和原平安银行合并后,为了尽快保障两行业务开展、客户体验的一致性,降低IT开发与运维成本,有效管控科技风险,IT应用系统必须尽快整合.为此,平安银行于2012年2月底启动了两行IT系统整合项目.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄劲霄	平安银行科技规划部	2	4	1.0	2.0
2	刘俊杰	平安银行科技开发部	1	0	0.0	0.0