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摘要:
未来几年,中国银行业即将进入重组高峰期,伴随银行整合而产生的IT系统与数据整合是关系银行重组能否成功的关键.此文旨在与同业分享平安-深发两行系统整合过程中的经验与教训,供业界参考和借鉴. 一、背景介绍 原深圳发展银行和原平安银行合并后,为了尽快保障两行业务开展、客户体验的一致性,降低IT开发与运维成本,有效管控科技风险,IT应用系统必须尽快整合.为此,平安银行于2012年2月底启动了两行IT系统整合项目.
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文献信息
篇名 现代商业银行并购过程中的IT系统整合实践
来源期刊 金融电子化 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 技术应用
研究方向 页码范围 66-68
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄劲霄 平安银行科技规划部 2 4 1.0 2.0
2 刘俊杰 平安银行科技开发部 1 0 0.0 0.0
传播情况
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期刊影响力
金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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