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摘要:
南汽作为上海汽车集团股份有限公司的全资子公司,拥有上汽规划产能最大的制造基地,多年来,致力于快速培养优秀的员工团队。2014年,南汽结合公司战略人才发展需求——“班组长人人成为老师”,确立了将一线管理者培养成为技能指导师(Job Instruction Training,JIT)的项目,让一线管理者成为一线操作人员的直接导师。首先选定“种子型”候选人参加课程移植、模考,接着让通过模考的候选人,即准培训师融入JIT项目实战锻炼——将班组长培养成为技能指导师。最终,项目不仅收获了合格的培训师和技能指导师,还开发出了JIT认证课程。
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文献信息
篇名 内训师与班组长共成长
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 班组长 内训师 全资子公司 成长 上海汽车集团 制造基地 发展需求 战略人才
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 90-94
页数 5页 分类号 F272.9
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 仲漩 南京汽车集团有限公司人力资源部 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
班组长
内训师
全资子公司
成长
上海汽车集团
制造基地
发展需求
战略人才
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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