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摘要:
所谓标杆管理.就是企业以同行一流公司的最佳实践为基准.进行比较、分析、判断,从而进入改进自身、创造优秀业绩的良性循环过程。标杆管理的核心.就是向业内外的优秀企业学习。许多企业在制定制度或发展战略时,首先要对该行业标杆企业的管理制度、组织结构、企业文化、发展战略等进行研究,通过学习、借鉴,企业重新思考和改进经营策略。创造自己的最佳实践.这实际上是一个模仿和创新的过程。
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70年代
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 标杆管理方案如何炼成
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 标杆管理 管理方案 何炼成 企业学习 管理制度 循环过程 标杆企业 组织结构
年,卷(期) 2014,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 65-66
页数 2页 分类号 F270
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标杆管理
管理方案
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标杆企业
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