阿米巴经营模式在中国制造企业运用的探讨

• 作者: 任杰 王付春
• 来源期刊: 现代商业
• 关键词: 阿米巴经营 独立核算 单元划分 参与
• 年，卷（期）: 2014,（4）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 154-155
• 页数: 2页
• 字数: 2502字
• 语种: 中文

摘要

阿米巴经营模式是日本“经营之圣”稻盛和夫先生独创的小集体核算制度.这种组织结构可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应,通过单位时间核算制度,形成全员参与的经营管理模式,同时有利于培养大批具有经营意识的领导者.日本京瓷的阿米巴经营模式不仅创造出了京瓷公司的经营奇迹,也创造出了独特的京瓷文化.目前中国很多大中型企业也在引入这种模式,但阿米巴经营在成功追求利他目标的同时,本身也有一定的局限性,存在着国别价值观和管理模式的差异等各类问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	任杰		14	28	3.0	5.0