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摘要:
目的 通过手术室工作的流程化设计与统一调度管理的模式operiate,将有限的手术资源做到最合理的利用,以节约时间,提高医院的运行效率.方法根椐医院的手术室所在分区不同,设计两种不同手术工作流程,分为A、B两组.排除不符合条件,将两组患者的基本资料与手术接台的正点率、延迟率、手术周转时间等内容进行比较分析.结果A组第1台手术的正点率为90.80%,延误率为9.19%;B组第1台手术的正点率为46.57%,延误率为53.31%.两组间比较差异有统计学意义(P<0.05).A组接台手术的正点率为98.51%,接台手术的延误率为1.97%;B组接台手术的正点率为96.45%,接台手术的延误率为3.48%,组间比较,差异有统计学意义(P<0.05).两组患者手术正点率、延迟率、手术周转时间比较,差异有统计学意义(P<0.05).两组接台手术的周转时间比较,A组显著优于B组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 手术室工作的流程化设计与统一调度管理相结合的运转模式,能充分有效地利用好医院现有资源,节约工作时间,容易改造实现,提高工作效率.
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文献信息
篇名 手术室流程化调度管理模式的应用分析
来源期刊 中国现代医生 学科 医学
关键词 手术室 流程化 调度 模式
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 卫生政策与管理
研究方向 页码范围 122-124,126
页数 4页 分类号 R197.32
字数 3101字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王传光 浙江省丽水市中心医院手术室 34 182 8.0 11.0
2 程锐 浙江省丽水市中心医院手术室 7 20 3.0 3.0
3 吴炜 浙江省丽水市中心医院手术室 24 120 6.0 10.0
4 潘红英 浙江省丽水市中心医院手术室 42 237 8.0 14.0
5 杨碧虹 浙江省丽水市中心医院手术室 6 19 3.0 3.0
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模式
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中国现代医生
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1673-9701
11-5603/R
大16开
北京市朝阳区东四环中路78号楼(大成国际中心B座)708-3室
80-611
2007
chi
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