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摘要:
执行力的高低是一个企业竞争力强弱的体现,所以,企业要想快速发展、不断扩大,首先要提高执行力。本文首先阐述了中小企业执行力的内涵,并针对提高中小企业执行力的最大障碍进行了深入分析,提出中小企业要提高执行力,首先要提高管理水平,加强企业计划的科学性,提高企业组织管理水平,提高管理者的领导力,加强企业控制管理,建设团结协作的执行文化。
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文献信息
篇名 关于中小企业执行力的思考
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 中小企业 执行力 管理水平 途径
年,卷(期) 2014,(14) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 5-6
页数 2页 分类号
字数 4170字 语种 中文
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1 赵志红 15 31 4.0 5.0
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
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32012
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