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摘要:
营业网点位于区域之中,为适应不同的区域经济、金融环境的影响,营业网点的发展需要共性、个性共同发展。现有考核体制、业绩模式束缚了营业网点的个性发展,同质竞争的恶性循环既造成了资源的浪费,也流失了有价值的客户。本文通过理论、实践分析,提出多维立体模型,构建营业网点在遵循总行体制、制度、规章下,进行区域性个体差异发展的创新模式,使营业网点在此区域中既具有总行的统一形象,又与其它银行不尽相同,从而成为此区域中客户的必然选择。
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文献信息
篇名 论“求同存异”角度下银行网点的个性发展
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 营业网点 同质竞争 客户选择 区域经济 区域金融 创新
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目 银行经营管理 -- 银行经营转型
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 F832.33
字数 4158字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 包文静 中国农业银行杭州城西支行 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
营业网点
同质竞争
客户选择
区域经济
区域金融
创新
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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9
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