在妥协中学管理

• 作者: 申星
• 来源期刊: 企业研究（策划与财富）
• 年，卷（期）: 2015,（1）
• 所属期刊栏目: 专栏
• 页码范围: 26-27
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

到子公司就任营销部部长助理一职刚好一个月整,直到现在我才算明白了当初还未上任前集团仪器公司总经理对我所说的那番话的涵义——他说:“我做了20多年的管理,其实啊,管理就是妥协、是平衡.” 初出茅庐只为一展所学 2013年,硕士研究生毕业的我,在离校后一周内顺利进入了上海华彩咨询从事集团管控咨询方面的工作.但在头一周的培训中,HR总监时不时地流露出华彩在2012年给重庆宗申动力所做咨询的满足感.很凑巧,刚好我是在重庆读的研究生,刚好和我关系最好的师兄在宗申动力集团公司秘书处.有关华彩在宗申所做的咨询工作的效果,我不说了如指掌,却也知道个大概.我知道,宗申当初正处于高层领导人事变动的环境中,某些领导人需要借助第三方机构“洗牌”其他人.咨询,对于企业来说,只是其“洗牌”的工具.进公司第四天,我给导师打了电话,表达出我对整个咨询行业的失望和意欲离职的想法.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	申星		5	4	2.0	2.0