华为如何自我激励

• 作者: 任正非
• 来源期刊: 资本市场
• 年，卷（期）: 2015,（6）
• 所属期刊栏目: 观察家
• 页码范围: 16
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

为了实现目标,对人力资源的金字塔模型要进行一些异化.要探索按“多产粮食”来确定薪酬包、奖励,同时对干部在合规运营、网络安全、隐私保护、风险管理等方面要综合评价;并按战略贡献来提拔专家、干部,这样就能不断地自我激励. 这种方式,一定会加大收入的差距,我们要习惯并接受.我们要加强对骨干员工的评价和选拔,使他们能在最佳的角色上、在最佳的时间段,作出最佳的贡献并得到合理的报酬,这些与他们的年龄、资历、学历无关.我们要适应评价的多元化.人力资源在对岗位称重时,要多用几个秤砣,分类应用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	任正非		14	2	1.0	1.0