作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
互联网时代,战略转型是众多公司应对内外部环境变化的重要策略之一。苏宁借助自身资源和能力积淀,利用"沃尔玛+亚马逊"模式,实施战略转型。在战略转型过程中,苏宁投放的人力、财力、物力不可谓不大,举措不可谓不多,但事实证明苏宁的转型是不成功的,这是为什么?本文从愿景和范式两个新颖的角度剖析苏宁转型不成功的根本原因,最后提出相应建议。
推荐文章
苏宁云商的财务报表分析
财务报表
财务分析
苏宁云商
苏宁的“踏云”转型带给传统零售业的启示
苏宁云商
战略定位
创新举措
启示
苏宁云商O2O模式面临的问题及对策
O2O模式
苏宁
问题
对策
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 从苏宁电器到苏宁云商:苏宁转型之痛
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 战略转型 愿景 范式
年,卷(期) 2015,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 99-101
页数 3页 分类号 F764.6
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 左光梅 暨南大学管理学院 2 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2015(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
战略转型
愿景
范式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
总被引数(次)
0
论文1v1指导