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学校教研机构的执行力与高效课堂的建立
学校教研机构的执行力与高效课堂的建立
作者:
李继秀
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
高效课堂
建立
执行力
摘要:
构建高效课堂并不是对某些教学理论、专家思想的简单应用,也不是在已有课堂教学中作简单的加减,更不是课题研究过程中的展示课,而是要深入到教师日常教学活动中去,是将少数人的行为转化为一群人、每一个人的行为.学校教研机构是“校长—教研主任—教研组长—教师”教研链条上的中间环节,执行力如何,直接关系到学校高效课堂的构建和日常化运作.
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文献信息
篇名
学校教研机构的执行力与高效课堂的建立
来源期刊
合肥师范学院学报
学科
教育
关键词
高效课堂
建立
执行力
年,卷(期)
2015,(4)
所属期刊栏目
基础教育改革与发展
研究方向
页码范围
18-21
页数
4页
分类号
G637
字数
5511字
语种
中文
DOI
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
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被引次数
H指数
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1
李继秀
合肥师范学院教师教育研究中心
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高效课堂
建立
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研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
合肥师范学院学报
主办单位:
合肥师范学院
出版周期:
双月刊
ISSN:
1674-2273
CN:
34-1303/G4
开本:
大16开
出版地:
安徽省合肥市莲花路1688号
邮发代号:
26-59
创刊时间:
1984
语种:
chi
出版文献量(篇)
4307
总下载数(次)
13
总被引数(次)
15106
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