企业岗位价值精细管理模式研究——以铁煤集团小青矿精细管理为例

• 作者: 王争光
• 来源期刊: 煤炭经济研究
• 学科: 经济
• 关键词: 精细管理 人本管理 岗位价值
• 年，卷（期）: 2015,（6）
• 所属期刊栏目: 管理宝鉴
• 页码范围: 68-74,78
• 页数: 8页
• 分类号: F426.21
• 语种: 中文

摘要

本研究采取单案例研究方法,通过对铁法煤业集团小青煤矿的岗位价值精细管理模式的分析,探索企业岗位价值管理的动机,创新模式及应用价值.研究表明,与企业战略定位息息相关的SPC人本精细管理体系、全员目标成本管理、全面预算管理的协同效应的发挥,可以有效提升企业的精细化管理水平.本研究对小青矿“1+2岗位价值精细管理”的创新性和普适性做出概述,并且提出此模式优势以及推广方式的步骤,为煤炭行业进行精细化管理提出了可行性方案.

作者信息

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