惠而浦并购合肥三洋的案例剖析

• 作者: 杨模荣 王雨蒙
• 来源期刊: 财会月刊（理论版）
• 关键词: 惠而浦 合肥三洋 并购动因 并购整合
• 年，卷（期）: 2015,（6）
• 所属期刊栏目: 案例与分析
• 页码范围: 76-78
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

本文通过惠而浦并购合肥三洋的案例分析,得出的结论和启示是,拓展企业发展空间是此次并购的内在动因;并购后惠而浦与合肥三洋实现了优势互补.在此并购案例中,并购各方以被并购企业合肥三洋的未来发展为核心进行决策,对并购后合肥三洋董事会人员组成,以及合肥三洋与惠而浦的业务整合提前进行协议安排,遵循合约至上的原则,值得未来并购各方借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨模荣		30	105	6.0	9.0
2	王雨蒙		1	0	0.0	0.0