对做好个人中高端客户维护的几点认识

• 作者: 黄伟晨
• 来源期刊: 中国城市金融
• 年，卷（期）: 2015,（8）
• 所属期刊栏目: 基层建言
• 页码范围: 70-71
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

只有建立适应新常态、促高效发展的中高端客户维护服务体系和责任考核激励机制,才能不断提高优质个人中高端客户市场占有率,持续做大个人资产总量,实现储蓄存款的稳步增长.笔者对做好个人中高端客户维护谈以下几点认识. 各级员工“阶梯式对接”维护.建立完善的个人中高端客户分层分类营销维护体系和责任考核机制.一是客户经理以PBMS系统对中端客户进行维护;二是网点负责人与支行客户经理共同维护财富客户、私人银行客户;三是财富客户、私人银行客户的维护与支行领导挂靠,实行维护责任制.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄伟晨	中国工商银行浙江金华武义支行	14	0	0.0	0.0