运用项目制,构建湘钢面向市场与客户的流程管理体系

• 作者: 吴庭衿 杨芳
• 来源期刊: 现代商业
• 关键词: 项目制 流程再造 流程优化 长效机制
• 年，卷（期）: 2015,（12）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 249-251
• 页数: 3页
• 字数: 4937字
• 语种: 中文

摘要

湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称湘钢)是国内宽厚板和线棒材专业生产企业之一,现已形成年产钢800万吨的综合生产能力,在岗职工1.7万人.近年来,随着国际经济形势的变化,市场需求减弱,国内钢铁产能整体过剩,行业竞争激烈,钢铁企业盈利困难.湘钢由于资源储备不足,地理条件不便,在激烈的市场竞争环境下,面对客户越来越多的个性化需求,经营优势愈来愈不明显,从2011年开始,企业经营出现亏损.提高企业流程运营效率,增强核心竞争力,是湘钢在夹缝中寻求生机的唯一选择.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴庭衿		1	1	1.0	1.0
2	杨芳		1	1	1.0	1.0