军工科研类企业新员工培训的现状与对策——以SQY研究所为例

• 作者: 吉祥喆
• 来源期刊: 中外企业家
• 学科: 经济
• 关键词: 军工科研类企业 军工文化 新员工 关键人才
• 年，卷（期）: 2015,（33）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 131-133
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92
• 字数: 6986字
• 语种: 中文

摘要

军工科研类企业是我国装备制造与技术研究的基层组织单位,扮演着极为重要的角色.而产品创新、技术创新,是保证产品高质量、高水平及技术领先的根本,也是军工科研类企业的重要使命.培养关键人才、孵化优秀的科研团队是企业提供产品装备质量和技术的关键手段.如何将新进员工快速培养为企业的关键人才,并有效复制现有骨干所具备的知识、技能和特质,是企业开展培训学习的主要目标之一.对新进企业员工来说,新员工培训是了解企业的第一扇窗.通过新员工培训了解企业历史背景、文化氛围、业务领域和企业使命等,有效帮助新员工融入企业文化,了解并认同企业价值观.同时让新员工了解业务知识和业务流程,快速胜任工作岗位、为企业创造价值.本文就军工科研类企业新员工培训存在的不足进行分析,并结合实际提出相应的改进对策.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吉祥喆	中国船舶重工集团公司第七一一研究所	1	0	0.0	0.0