供应链下非项目类电力物资全流程管控

• 作者: 吴凡 曾雪芳 杨小蕾 杨平 贾乃石 马蓉芬
• 来源期刊: 科技视界
• 关键词: 供应链 全流程 专业化 集约化 协同
• 年，卷（期）: 2015,（14）
• 所属期刊栏目: 管理科技
• 页码范围: 235-236
• 页数: 2页
• 字数: 3429字
• 语种: 中文

摘要

物资是企业的核心资源之一，在物资管理中引入供应链，对内强调企业的“综合资源”，强调与财务、技术、生产各专业的协同，对外强调与供应商的“合作共赢”，实现供应链上物流、资金流与信息流的统筹协调协同合作，能有效促进业务环节专业化、资源配集约化。非项目类电力物资主要是备品备件、生产工器具等低值易耗品，它们在电网事故消缺、抢修复电、日常维护中起着重要物资保障作用，但它具有采购不用立项审查、结算不用预决算审核的特点，造成管理中物资需求零散、库存资金占用大、领用后的难管控、难回收等“老大难”的物资管理问题，厦门供电公司实施全流程管控，发挥供应链的协同作用，从单纯偏重采购管理向上延伸到全面预算管理、采购标准化目录、消耗定额标准，向下覆盖到领用、存储、盘点、调配、回收等全流程管理，破解了非项目类电力物资长期“老大难”的物资管理问题，形成了全过程管控，全覆盖和业务管理体系。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨小蕾		11	14	3.0	3.0
2	马蓉芬		2	5	2.0	2.0
3	贾乃石		2	5	2.0	2.0
4	吴凡		3	6	2.0	2.0
5	杨平		2	5	2.0	2.0
6	曾雪芳		2	4	2.0	2.0