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摘要:
对于基层卫生院而言,提升服务质量、工作效率已迫在眉睫,这就是卫生院充分发挥社会效益的需要,也是推行我国福利政策的要求.绩效管理的组织结构是以院长为首的考核管理领导小组和各个科室,在这种组织结构上,领导小组指导科室具体的考核工作,各个科室向领导小组提供考核资料,通过彼此之间的沟通和调整实现绩效管理的目标,促进卫生院工作效率以及服务质量的提升.
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文献信息
篇名 卫生院实行绩效管理的方法探析
来源期刊 中国卫生产业 学科 医学
关键词 卫生院 绩效管理 方法探析
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 经济研究与管理
研究方向 页码范围 64,66
页数 2页 分类号 R197.61
字数 2825字 语种 中文
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卫生院
绩效管理
方法探析
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1672-5654
11-5121/R
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北京市朝阳区百子湾西里金海商富中心402号楼A座502室
80-117
2003
chi
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