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摘要:
员工的培养是员工管理工作的重要组成部分之一,真正优秀的员工,并不是管出来的,而是取决于日常的培养和训练。在对员工的培养过程中,能够把集体利益高于个人利益的观念潜意识地注入到员工的思想中,影响其具体的行为和工作。个人与酒店的日常经营是息息相关的,只要酒店得到很好的发展后,个人才会增加荣誉感和利益的扩大,为了集体利益,可以牺牲个人利益,为了酒店的声誉,不惜个人付出更多的时间和心血的员工,才是真正的好员工。无规矩不成方圆,规章制度的存在是有其必要性的,同时各种制度也是要执行的,任何人如有违犯,都要有可依据的条款来进行处理。对于员工的管理要做到奖励与惩罚相结合的办法,把握好管理的度,既让员工感受到有约束,又不能使员工在工作中感到束手束脚,要让员工保持充分的激情和创造性,同时又不失纪律性。本文就如何在日常的管理中对酒店员工实施人性化管理进行分析,并提出一些建议。
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文献信息
篇名 酒店人性化管理探讨
来源期刊 中国管理信息化 学科 经济
关键词 酒店管理 规章制度 人性化管理 员工培训 员工心态
年,卷(期) 2015,(18) 所属期刊栏目 企 业 管 理 QIYE GUANLI
研究方向 页码范围 111-111
页数 1页 分类号 F272.92
字数 1544字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0194.2015.18.082
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研究主题发展历程
节点文献
酒店管理
规章制度
人性化管理
员工培训
员工心态
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国管理信息化
半月刊
1673-0194
22-1359/TP
大16开
吉林省长春市
2005
chi
出版文献量(篇)
28457
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