神东煤炭集团中层领导干部胜任力素质模型构建——以矿井生产线为例

• 作者: 吴玉桐 白俊芳
• 来源期刊: 价值工程
• 学科: 经济
• 关键词: 中层领导干部 胜任力模型 矿井
• 年，卷（期）: 2015,（33）
• 所属期刊栏目: 价值管理
• 页码范围: 14-17
• 页数: 4页
• 分类号: F272.92
• 字数: 4777字
• 语种: 中文

摘要

神东煤炭集团是神华集团的核心煤炭生产企业,自1985年开发建设,以"高起点、高质量、高技术、高效率、高效益"的"五高"建设方针为指导,创建了以生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化"四化"为特征的千万吨矿井群集约化生产模式.为应对企业战略转型,神东煤炭集团根据企业特点,构建了中层领导干部胜任力模型,主要由三大模块、三个层次、四个"M"构成.该模型的构建,为神东煤炭集团建立干部管理标准,进而为全面优化神东干部管理体系,建立和完善领导干部的选拔、任用、评价、激励、培养与开发等机制奠定了坚实基础.