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摘要:
人才是企业生存与发展的关键,而高校是一个巨大的人才储备库,随着社会的发展,越来越多的企业选择通过校园招聘来获取人才。然而并不是所有的企业都能保证自身校园招聘的有效性。本文概括了企业校园招聘低效的几种常见的具体表现,接着重点对如何避免企业校园招聘低效的方法进行了探讨,并认为企业要避免校园招聘效力低下,事前的规划是重中之重,过程控制是关键,事后的反馈及培训是对企业校园招聘的重要补充和有效保障。
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文献信息
篇名 如何避免企业校园招聘低效的分析
来源期刊 学科
关键词 校园招聘 低效 规划 过程控制 反馈
年,卷(期) 2015,(25) 所属期刊栏目 管理视窗 -- 人力资源
研究方向 页码范围 43-43,4
页数 2页 分类号
字数 5611字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 左江涛 河南大学商学院 19 11 2.0 2.0
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校园招聘
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1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
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