基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
从一名优秀的骨干员工变成了平庸甚至是差劲的管理者,究竟问题出在哪里?这是企业中任何一名新任管理者都会面临的挑战——角色转型。角色的转型是管理者领导力发展的关键经历,其成败关系到个人职业生涯的发展,同时也对企业产生较大影响。
推荐文章
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 跨越“新官”上任的管理陷阱
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 管理陷阱 个人职业生涯 角色转型 管理者 骨干员工 领导力 企业
年,卷(期) px_2016,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 111-114
页数 4页 分类号 F425
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张博 国家电网公司高级培训中心 12 33 4.0 5.0
2 张吉辉 国家电网公司高级培训中心 5 18 2.0 4.0
3 程涛 国家电网公司高级培训中心 6 26 3.0 5.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2016(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
管理陷阱
个人职业生涯
角色转型
管理者
骨干员工
领导力
企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
论文1v1指导