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摘要:
科级领导干部在各级党政机关中大都处于执行层,属于行政序列最低的领导职务。然而,在特大城区经济社会发展中,科级领导干部最接近一线基层,承担着处理与老百姓息息相关的事务。本文以北京市西城区为例,阐述了全区科级领导干部的整体情况,阐述了职权领导力、胜任领导力和价值领导力三者的关系,并进行了实证研究,最后给出了提升科级领导干部领导力的对策建议。
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文献信息
篇名 特大城区科级干部领导力发展研究--以北京市西城区为例
来源期刊 管理观察 学科
关键词 科级领导干部 职权领导力 胜任领导力 价值领导力
年,卷(期) 2016,(7) 所属期刊栏目 政府管理与产业政策
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号
字数 3682字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林仁红 9 25 3.0 4.0
2 陆忠 2 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
科级领导干部
职权领导力
胜任领导力
价值领导力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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